レコードという商品は「代金を払って開封するまで商品の満足度を一切知ることができない」という特殊な性格を持っている。「お試し」ができないので、買い手は、買う前に耳にしたことがあるものから買おうとする心理が働く。この「レコードを買う前の消費者」に初めて音楽を届けるファーストハンド・メディアは、かつてはラジオ、あるいはレンタルレコードだった。が、ＣＭタイアップやドラマ・タイアップ、ミュージック・ビデオな
聴覚型から視覚型ヘ... の続きを読む
私が４年目に辞めたとき、同期の記者30人で辞めたのは３人目。３年で1割は低い部額に入る。その後、今にいたるまで、辞めたのは計５人というから、10年で２割程度という低さだ。その後に転職した外資コンサル会社は、逆に、だいたい１年で２〜３割が辞めるのがあたりまえだった。とくに中途入社組は半年で半分ほどが辞めていた。私は５年も在籍したが、その間、８割以上は入れかわった感がある。この両極端を経験したあと、大
離職率と、中途採用の活発さで考える... の続きを読む
すべてに取り組んだとしても、正規社員と非正規社員との格差を解消することは難しいかもしれない。より強力な手段が必要である。そのための具体策は、ずばり「正規社員の多様化」ではないかと、私は考えている。まず「非正規」というなんとも嫌な概念（言葉）から決別することが先決であり、正規・非正規という二分法によって、正規と非正規の対立の構図として見ることをやめるべきであろう。そこでもう一度注目したいのが、常用・
もっとも重要なのは正社員制度の改革... の続きを読む
互いにサポートしあって一緒に仕事をこなす、という職場での人の絆はか細くなり、かつてのように“同じ釜の飯を食う”という連帯は期待しがたくなる。したがって人は、好むと好まざるとにかかわらず、短期的なスパンでの個人的査定を念頭において、何よりもまずそれをクリアすることを優先するようになる。こうして個々人は、孤立したまま、なんらかの心理的なカンフル注射によって自らを人為的に燃焼させて頑張り、そう頑張ったあ
表層的な成果主義の重圧と無関係ではありえまい... の続きを読む
知り合いのフィリッピン人は、英語の講師をしています。あちこちで教えているらしいけれど、オンライン英会話の先生もしていると、最近知りました。生徒は、若い人がほとんど。学生もいるけれど、一番多いのは入社1〜2年のサラリーマンの男性だと言います。偏差値の高い大学を出て英語が得意科目だった人でも、実際に仕事で使うには少し自信がない、そんな人にはオンライン英会話教室はとても手軽でいいらしいです。空いた時間に
オンライン英会話... の続きを読む
シェイクを作るのに一番いい方法です。缶やパックに入って売られている市販品のできあがったシェイクでは、たんぱく質の溶けこむ量に限界があります。これは、十分な量の脂肪が入っていないと底にたんぱく質だけが沈んでしまうからです。たんぱく質が一番多く含まれている市販品を見ればわかりますが、市販品には大量の脂肪が含まれていて、8〜9グラムというものもあります。市販品のシェイクは、どこかに出かけている際に、昼頃
やむを得ず市販品を利用する場合... の続きを読む